XPERTSEARCH ist ein "Online-Portal"! Nebenberuflicher Betreiber, Gründer und Inhaber ist Uwe Stöhr, leidenschaftlicher Karriereberater, Recruiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der PDL.
Ich verbinde Talente mit Unternehmen.
Uwe Stöhr - Angestellter Recruiting- Manager und Gründer von XPERTSEARCH
1998 trat ich in die Personaldienstleistung ein. Seit dieser Zeit schlägt mein Herz für wirksame Lösungen zur Kunden- und Mitarbeitergewinnung.
Heute bringe ich mehr als 20 Jahre Erfahrung im Recruiting und 10 Jahre im B2B Sales in XPERTSEARCH ein. Mit 55 Jahren blicke ich auf eine langjährige Karriere im Recruiting und in der Digitalisierungsbranche zurück. Somit konnte ich mir eine Marktposition aufbauen, für die innovative, agile, effiziente und alternative Wege im Recruiting charakteristisch ist. Aktuell bin ich bei einem inhabergeführten, seit 20 Jahre etablierten Software Unternehmen in Nürnberg im Recruiting und Vertrieb tätig.
Gehen Sie mit mir den nächsten Schritt und nehmen die Herausforderung an.
„Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.“
– Wilhelm von Humboldt
Welchen Mehrwert Sie mit einer Verbindung mit mir haben, erfahren Sie gerne in einem kurzen 15-minütigen Rückruf! Den Sie hier planen können:
Expertise-Portfolio
XPERTSEARCH versteht sich nicht nur als regionaler Karrierebegleiter.
In Zusammenarbeit mit „Europas spannendsten Career-Network“ – mit über 1000 High-Demand-Positionen vom Startup bis hin zur Speerspitze – begleite ich sowohl Partner als auch Spezialisten und Generalisten, die mit viel Leidenschaft den digitalen Wandel vorantreiben wollen und Lust auf spannende Herausforderungen haben.
Mehr über Tipps&Tricks im professionellen Recruiting erhalten Sie gerne als kostenlosen Newsletter. Besuchen Sie dafür diese Seite.
Auf Wunsch teile ich meine Expertise und helfe anderen dabei, passende Lösungen zu finden und die Umsetzung zu organisieren.
Für die Besten der Besten drehe ich den Spieß um und klopfe an Ihre Tür! Profitieren Sie von Best-Profiles!
In vielen Unternehmen kommt der digitale Wandel gerade erst an und eine digitale Neugestaltung steht vielen noch bevor…
Cloud-Computing, mobile Apps , IT-Service, Netzwerke und Social Media - wir befinden uns privat als auch geschäftlich schon längst im digitalen Zeitalter.
Mehr als 300 Hacks für Recruiting, Employer Branding und Leaderships. Sich von Mitarbeiter finden lassen, statt suchen. Bücher zum nachmachen.
Datengetriebenes Recruiting bietet dank professioneller Strategie, einzigartige Einblicke in den Einstellungsprozess. Basierend auf Performance- und Feedback-Daten optimieren Sie Ihre Rekrutierungsprozesse.
Empfehlungen oder Affiliation oder Beides?
„Wir verschenken für eine erfolgreiche Mitarbeiterempfehlung 500€.“
Mehr dazu auf dieser Seite.
Es gibt viele erstaunliche junge, talentierte und motivierte Menschen, die keine Zusage bekommen, nur weil sie scheinbar nicht ins Profil passen. Vergeben Sie zweite Chancen.
Was ändert sich?
Was ich sowohl während meiner ganzen Zeit in meinem Werdegang bei IPN Brainpower als auch später im ALTEN Konzern stets als Engpass kennengelernt habe, war das Recruiting-Thema:
“Wie kann ich die besten Leute finden, führen, binden? Was mittlere und große Unternehmen gleichermaßen beschäftigt: Wie gewinne ich die besten Leute für mein Unternehmen? Wie begeistere ich sie für mich? Wie bringe ich sie dazu, bei mir anzufangen?
Richtig führen...
Und dann natürlich auch: Wenn Sie einmal da sind, wie führe ich sie gut? Wie erreiche ich große Dinge mit Ihnen? Wie binde ich sie lange an mich und verliere sie nicht an die Konkurrenz oder an den nächsten Headhunter?”
Über die Jahre habe ich viele kleine, schnell anwendbare Hacks und Tricks sowie Ideen von anderen Recruitern, Unternehmern und Führungskräften aufgeschrieben.
Tipps & Tricks
Damit beide Seiten, Unternehmen, zukünftige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen voneinander profitieren und die meist langwierige und nervenaufreibende Suche mit unterschiedlichem Erwartungsmanagement auf ein Minimum verkürzt wird, rentiert sich ein Blick in die Aufzeichnungen "Tipps&Tricks" eines spezialisierten Recruiters.
Die Mehrheit aller Arbeitnehmer würde ihren Job wechseln, wenn sie ein passendes Angebot erhalten. Doch diese passiven Kandidaten erreichen Sie nicht auf Jobportalen oder mit klassischen Print-Anzeigen.
3-Stufen Supereasy
Tipps&Tricks basiert auf Schritt für Schritt mit einem dreistufigen Prozess. Im ersten Schritt geht es darum, mit ganz speziellen Marketing-Tricks dafür zu sorgen, dass genau die Menschen angesprochen werden, die Sie suchen. Als zweiten Schritt qualifizieren die Kandidaten sich selbst weiter vor. Sie machen ein einmünitges Talentquiz, das sie mit zwei, drei Klicks auf dem Smartphone spielerisch absolvieren. Im dritten Schritt kommt eine letzte manuelle Komponente ins Spiel. Anrufen und zehn bis fünfzehn Minuten sich mit ihnen unterhalten, Sie klopfen ab, ob die Anforderungen und Wünsche wirklich passen. Das ist grundsätzlich die eine Methodik! Vielleicht denken Sie jetzt, das Ganze ist supereasy. Ja, das ist es auch.
„Wow, das bin ja genau ich.“
Alles was Sie in StepStone, Monster, Indeed und Co. finden sind aktive Bewerber und sind auch bei den großen Personaldienstleistungsunternehmen bereits im Kandidaten-Pool.
Alle fischen im selben Teich!
Denken Sie über den Tellerrand hinaus! Es geht auch ohne stundenlanges ActiveSourcing in LinkedIN, XING und Co. oder über Anschreiben kalter Kontakte.
Sind Sie jetzt neugierig genug und wollen die Tipps&Tricks lesen um dann selbst passive Talente für sich zu gewinnen?
Sie haben nur eine Chance, die richtige Entscheidung zu treffen
Gerne sende ich Ihnen meine kostenlosen Aufzeichnungen zu. Sie werden sofort Kampagnen starten können um passiven Talente zu motivieren. Dabei helfe ich Ihnen gerne im Hintergrund.
Welche Gründe sprechen gegen eine Zusammenarbeit?
Weil Sie...
- ...Angst haben, neue Wege zu gehen und die Vorteile der Digitalisierung nicht für sich nutzen wollen
- ...kein Problem mit stundenlangem "Active Sourcing" haben, das nur noch mehr aktive Bewerber in Ihren Bewerberpool spült
- ...sich auf Jobbörsen neben unzähligen Mitbewerbern wohlfühlen und nicht aus der Masse herausstechen wollen
- ...den neuen Mitarbeiter erst irgendwann brauchen und die Planung für Sie nicht wichtig ist
Sollten Sie mir einen weiteren Grund nennen können, dann schreiben Sie mir bitte eine kurze E-Mail. 😊 Nur so kann ich meinen kostenlosen Service, meine Dienstleistung, verbessern und zukünftige Fehler vermeiden.
Sie sollten sich allerdings melden,
wenn Sie...
- ...es vorziehen, effektive und moderne Methoden einzusetzen, anstatt sich auf eine "Das haben wir schon immer so gemacht"-Mentalität zu verlassen
- ...die Vorteile von Social Media Technologien verstehen und deren Algorithmen zu Ihrem Vorteil nutzen wollen
- ...mit Jobportalen und Headhuntern nicht den gewünschten Erfolg erzielen
- ...nur zuverlässige und vorhersehbare Ergebnisse mit Top-Bewerbern wollen
- ...Zeit, Kosten und Nerven mit unpassende Bewerbern sparen wollen
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